Principales missions : planification, coordination et supervision de la communication municipale
I – Réseaux sociaux et évolution numérique
- Création et animation des réseaux sociaux de la mairie (pages Facebook, et éventuellement Instagram) dans une perspective de croissance continue de leur audience pendant la première année.
- Publications de textes, photos, vidéos
- Travail partagé avec la chargée de création
- Formation des agents des structures concernées
- Réflexion sur le transfert de publications du support papier vers le numérique : travail sur les hypothèses, leur coût, leur impact sur le public et les partenaires, l’accompagnement pédagogique
II – Administration des supports de communication
- Relecture et validation des publications des structures municipales (Le Sou, La bibliothèque, La Maison du Patrimoine, La Maison de la Nature, Le Pôle Jeunesse, Le CCAS) sur les supports papier et numérique : Le Lien, Info Flash, affiches, flyers, invitations, panneaux lumineux, site Internet, réseaux sociaux.
- De manière ponctuelle, sur demande des élus, rédaction d’articles divers.
III – Coordination de la communication des structures et services municipaux
- Anticipation du calendrier des événements et publications en amont (validation du calendrier en mai/juin pour la saison qui débute le mois de septembre suivant)
- Répartir au mieux les charges de travail sur l’année.
- Réfléchir à des coordinations possibles entre structures municipales (et extra-municipales) sur des évènements
IV – Relations médias
- Développer et actualiser le fichier des relations médias : presse papier, radios, tv, internet ; médias généralistes et spécialisés ; locaux et nationaux. Ex : Le Progrès, L’Essor, TL7, France 3, France Bleu, Activ Radio, France Info, La Gazette des Communes, Mairie-Info…
- Sensibiliser les journalistes de différents médias aux actions et initiatives de la commune,
- Rédaction de communiqués et dossiers de presse
V – Développement de la communication globale
- Diagnostic de l’existant
- Proposition d’évolution
- Point régulier avec le Maire, l’Adjoint à la communication et les services pour réfléchir aux stratégies de communication des projets de la mairie, pour faire le point sur les difficultés, manques, ajustements en termes de communication
- Point régulier avec les agents d’accueil pour recenser les questions et problèmes posés par les habitants qui les sollicitent
VI – Communication interne
- En lien avec la DRH, instauration d’outils de communication interne afin de porter à la connaissance des agents des informations utiles à la qualité de leur travail et de leur implication dans la vie de la collectivité : connaissance et évolution de leurs droits et devoirs, vie de la collectivité (arrivées et départs d’agents, connaissance des différents métiers, organisation d’événements pour favoriser la rencontre entre les agents : rencontre avec une personnalité, conférence, etc.), compréhension du projet et des actions municipales (aider les agents à comprendre et relayer la politique municipale)
VII – Management du service
- Coordination et pilotage des actions du service communication constitué du responsable et de la chargée de création
- Proposition et suivi du budget du service communication
Compétences
- Capacité de synthèse et d’analyse
- Sens de l’innovation et de la créativité
- Excellentes capacités rédactionnelles, maîtrise de l’orthographe et de la syntaxe
- Force de proposition
- Aptitude à l’encadrement et au travail d’équipe
- Maîtrise des outils de bureautique, des nouvelles technologies et des logiciels métiers
- Disponibilité et souplesse requises dans les horaires au moment des manifestations phares de la CT
- Réactivité
- Sens du service public
Envoyer lettre de motivation et CV à : Mme le maire, Mairie de La Talaudière, Place Jean Moulin, La Talaudière ou sur contact@latalaudiere.fr avant le 2 mars 2023